こんにちは中尾です！
このブログサイトでは「起業」や「営業」に関する記事がメインですが、最近うちの会社で好評の講座があるんです。
それは「チームビルディング講座」
チームビルディングとは、一言でまとめると「チーム作り」のこと。
チームを作るために必要なのは人を雇うこと、「採用」です。
起業や営業からはかけ離れているように感じるかもしれませんが、基本のポイントは起業にも営業にも通づるもの。
それに、起業してビジネスが成長すると、必ずチームビルディングが必要になる時がきます。
僕自身もチーム作りをしたから会社が成長しました。
「ママさんパート４人と僕」のチームで年商１億円を超えたんです！
だから、チームビルディングや採用について知っておいて損はありません！
今回は「良いチーム作り」「採用」について触れてみたいと思います！！
実際にあった採用面接「袖」と「カラオケ」の話
【実話】うちの会社での採用面接を紹介します！
袖忘れてきたんですか？
ある夏の暑い日、採用面接にやってたＮさん（女性）。
暑い日だったので、ノースリーブを着て面接にやってきました。
もちろん僕とＮさんは初対面。
そのＮさんと僕の面接でのやりとり
中尾あれ？今日は袖忘れてきたんですか？
Ｎさんあ、そうなんですー、忘れてきちゃいましたー
Ｎさん、採用しました！
もちろん、袖の話だけで採用を決めたワケじゃないです。笑
声かが枯れるまで歌います
また別の日の採用面接の一コマ
Ｌさん（女性）の話。
中尾カラオケ好きですか？
Ｌさんたまに行くくらいですかねぇ。
中尾あんまり好きな感じじゃなさそうですね？！
Ｌさんえ？どうしてですか？カラオケ行くんですか？
中尾スタッフみんなでよくカラオケ行くんで、好きだといいなと思って。
Ｌさんそうなんですか！
私、声が枯れるまで歌います！
Ｌさんも採用しました！
あ、こちらもカラオケの話だけで採用したワケじゃなでいす。笑
これから一緒に働く仲間。
明確な基準をもって、スタッフと僕で真剣に面接しています！
にしても、
令和の時代に初対面の女性相手に、そんなこと聞くなんてー
とか
カラオケ関係なくね？
本当に真剣なの？
って突っ込み入れたくなった人もいるのでは！？
でも、これがポイント！
うちの会社にとってはこれが良いチームをつるく重要なポイントなんです！
「いい人がほしい」「優秀な人材がほしい」はNG
ところで、
もしも自分が誰かを雇う
ってことになったら、どんな人を採用したいですか？
あるあるなのが
誰かいい人紹介してくれない？
優秀な人材いないかね？
ってやつ。よく聞きますよね。
でも
「良い人」ってどんな人？
「優秀な人材」ってどんな人？
答えられないなら
それはＮＧ
まずは自社にとっての良い人を言語化しなければいけませんよね。
その上で自社にとって良い人が集まる仕組みを作っていくことが必要です。
そうすることで、
基本的に嫌な人、苦手な人が近寄って来ない状況が作れるんです。
想いの共有が絶対条件
結論からお伝えすると良いチームを作るには
想いの共有
これがポイント！というより絶対条件です！
- 会社の方向性
- 価値観
- 大切にしていること
このあたりが合うかどうかが大切なんです。
うちの会社の面接を例に出すと
- 話のテンポ感
- 情熱
- イジりへの対応力
などを見ています。
着て来た洋服の「袖」のイジりに乗って、笑顔で返す
あまり好きそうじゃないカラオケについて掘ってみたら「声が枯れるまで」って情熱を感じる答えだった
こんなふうに、何その質問？ってことにも意図があるんですよね。
「価値観が合うか」
「会社の方向性に合っているか」
「想いを共有できる人か」
このあたりがピッタリ一致していることが良いチーム作りの条件です。
アウトプットすることが第一歩
想いを共有するために何が必要か？
それは普段からアウトプットすることです。
あなたが何を大切にしているのか
どんな人と仕事がしたいのか
どんなことが嫌なのか、避けたいことなのか
まずはこのようなことを言語化して明確にすること。
そして、声に出してアウトプットすることです！
アウトプットすれば、
あなたの想いに共感する人が集まって来ますよ！
これは採用場面（一緒に働くスタッフ）だけの話じゃないです。
お客さんや外部パートナーにも言えること。
つまり、起業後の集客や営業でも同じこと。
あなたのアウトプットに反応し、共感してくれるお客さんが来てくれるんです。
共感してくれた人たちが来て一緒に仕事ができるようになるんです。
そうなると、苦手な人や避けたいことも遠ざけられますよね！
結果、物事が良い方向に動き始めます！
まずは想いを言語化して、アウトプットすることから始めてみてください！
